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纳爱斯及其旗下的雕牌、超能等品牌已经成了中国人日常生活中不可缺少的产品,但是庄启传这位“日化王国”的“国王”给人的印象仍是颇为低调。杨轶清回忆道,“庄启传讲话很有气场,但是不咄咄逼人,性格硬朗,但是为人不是特别张扬,总体比较低调。”外界对庄启传最深的印象可能来自于两年前他的一句话:“纳爱斯花了47年成长到今天的规模,但新的一年,我们要翻番,再造一个纳爱斯”,庄启传在2016年1月31日股东大会上曾如此表示。

整治形式主义,说难则难,说易也易,根本就在一个“实”字。从实处着眼、用实干考量、靠实绩说话,而不是唯台账是举、以材料论英雄。铲除形式主义生根接枝的土壤,道理并不难,关键是落实,进而形成新风。“基层的形式主义,根源往往不在下面,而是上行下效”,此番《通知》传递了鲜明导向,特别对“上面”的工作做出了具体部署,接下来就需要各地、各口线层层压实责任,因地制宜地拿出落实举措,越细致越好、越可视越好。

从此之后百度一路直追,不可否认的是,百度在搜索市场上,确实是快速拿下了大部分份额,资本市场用实际行动给予了最直接的反馈。百度在2005年上,成为了2000年后最大的IPO,开盘当天股价大幅上涨,收盘时收于354%。最后在百度的不断扩大领先优势局面下,谷歌最终在2010年停止了中国市场的搜索服务。

显然,Beyond Meat现在最明显的风险是增速低于预期。但是,该公司正在通过各种渠道扩大市场渗透率,并已经开始实现盈利。相信Beyond Meat产品的未来潜力,并且承认其市场先行者的护城河优势的投资者能够理解高估值背后的逻辑。假设市场稳定的话,那么最近一个季度的良好发展势头继续下去的话,Beyond Meat股价肯定会再次走高。

我国改革后的金融监管体系,既兼顾我国国情和历史路径,同时也参考了金融危机后部分国家的经验,对现存问题有很强针对性,较为科学、合理,预计将有良好收效。宏观层面,由人行负责货币政策、宏观审慎(即双支柱),双支柱分别致力于实现币值稳定和金融稳定,同时也一定程度上参与审慎监管。微观层面,由银保监会、证监会负责具体的监管措施落实,这是双支柱的柱础。而宏观、微观之间由金稳委等机构实现协调。同时,银保监会主席兼任人行党委书记,也能从另一方面促进宏观、微观之间的协调。货币政策、宏观审慎、微观监管三者明确分工又充分协调运作,金融监管的“双支柱+柱础”模式基本成型。

形式主义轰轰烈烈、不断加码,消耗了改革发展红利,更给基层带来了沉重负担。“搞一次卫生清扫要9份档案”“乡上两个锅炉被各级部门查了10多次”等典型案例,反映的正是形式主义问题占用基层干部大量时间、耗费大量精力,最后搞得身心俱疲的现实状况。“上面千条线,下面一根针”,基层是落实发展任务的第一线,工作本就千头万绪,名目繁杂、空耗精力的“虚事”多了,留给为群众办实事的时间必然就少了。相较于发了多少文件、交了多少材料,群众关心的都是家门口的问题,都是关系自己切身利益的问题,而有没有解决这些实际问题、群众的评价到底怎么样,才真正应该是考核评价一个地方和单位工作的关键。

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